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2020年09月17日  星期四
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生产建设
♦ 攻坚克难正当时 凝心聚力再出发

攻坚克难正当时  凝心聚力再出发

--公司选煤厂高效运行侧记


        东方泛白,晓雾将歇,正是公司选煤厂生产班即将交接班的时间。走进主厂房,看到刚刚擦洗过的设备干净整洁,在灯光的照映下熠熠生辉;皮带上经过分选的精煤源源不断,像一条黑色的绸缎伸向精煤仓;岗位上的工人经过一整夜的工作,依然精神抖擞,不时通过对讲机向集控室汇报设备的运行情况。虽然筛子震动的声音在耳边轰鸣,现场的一切却显得井然有序、和谐高效。


        这只是选煤厂无数个日夜中一个很普通的黎明。今年以来,全厂员工面对困境,上下同欲,砥砺奋进,用实际行动展现出了凝心聚力、攻坚克难的企业风采。


借团结之力

        年初公司调整了选煤厂的经营模式,乙方领导、技术人员大规模撤出,导致部分员工人心思动,安全生产工作形势十分严峻。面对井下铆足马力产量不减、选煤厂人员严重短缺的局面,当时主持工作的李会如结合多年来的生产管理经验,本着“团结就是生产力”的原则,会同各班组负责人大力做好员工思想工作,增强大家应对复杂形势的底气和勇气,激发员工实干决心。

为了保质保量完成生产任务,全体员工加班加点,部分人员甚至主动牺牲休班时间,全身心投入到工作当中。困难是成功者的试金石,重压之下,广大员工不但没有退缩,而是干劲十足、众志成城,往往一个岗位出现问题,相邻岗位上的兄弟们都会立刻赶到,协同处理。集体凝聚力不断提升,班组战斗力显著增强。



强检修之基

        检修队伍的业务素质直接关系到选煤厂的生产效率。通过培训,进一步提高了检修班尤其是点检力量的技能水平,力争把隐患及早排除,为持续生产保驾护航。在大型设备更换之前,由相关负责人编写详细技术措施并组织参与人员提前学习领会。10月份大检修期间出色完成了对502籽煤输送带的更换任务。



行节约之道

        全厂厉行节约之风,利用优化工艺流程、严格控制精煤指标等手段提高公司效益。为了解决浓缩池清水层低影响入洗量的问题,通过多次试验,积极探索生产过程中絮凝剂和阳离子的投放顺序及比例与沉降效果之间的关系,进一步降低药耗,提高生产效率。


固安全之本

        利用早会强化员工安全意识,严格执行停送电制度。班中抓落实,班后抓总结,时刻提醒员工保持清醒头脑,树立超前预防意识,做好自保、互保和联保工作,营造安全生产氛围,安全观念深入人心。

        艰难困苦,玉汝于成。公司年后复产6个月以来,选煤厂全体员工不畏劳苦,甘于付出,取得了月平均洗选量30.8万吨的骄人成绩,各项工作逐渐步入正轨,为公司顺利实现自主经营奠定了坚实基础。

        “乘风好去,长空万里,直下看山河”,时下选煤厂正处在一个新旧交替的重要节点,全厂上下将以新姿态、新思路、新举措谋求工作再上新高度,用实绩助力公司高质量发展。

发布时间:2019-11-22         来源:选煤厂 - 李志邦         浏览量:396270次

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